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正中科技園里,寫著最真實的深圳創(chuàng)業(yè)史

記得是什么時間搬來正中科技園的么?

2010年4月18號。

10年前的事情,還記得這么清楚?

當然啊,我第一次創(chuàng)業(yè)嘛。

為什么在那個時間選擇創(chuàng)業(yè)呢?

2008年由于金融危機,很多工廠倒閉,設備處理很便宜,我們就有機會買到二手的設備。而且很多大廠不做了,訂單流失出來,客戶也比較容易找到。

20歲做學徒,30歲開始創(chuàng)業(yè),一路走來,康先生投入了幾乎全部的青春及熱情。

2021年,12月10日,深圳市金欣科技有限公司負責人康先生,在正中科技園八棟一樓,走過了自己創(chuàng)業(yè)路上的4254天。這家專業(yè)從事精密五金模具設計制造加工的企業(yè),在正中科技園創(chuàng)建已經(jīng)10多年了。

深圳市場監(jiān)督局最新數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月,深圳共有商事主體373.1萬戶,寶安區(qū)以85.7戶,位居各區(qū)之首。金欣科技一直所在的福海街道,雖然正式掛牌才5年,但一直都是深圳著名的科技電子制造重鎮(zhèn)。

也正是數(shù)以萬計,甚至百萬計,大大小小的“金欣科技”,共同形成了深圳產(chǎn)業(yè)森林的完整生態(tài)。在這個生態(tài)里,有的長成如華為、騰訊這樣的參天大樹,但更多企業(yè),一邊默默在產(chǎn)業(yè)氣候的冷暖變遷中努力適應,一邊繼續(xù)向陽而生,數(shù)十年如一日對產(chǎn)業(yè)氣候發(fā)揮著微小卻聚沙成塔的作用。

▲正中科技園實景圖

最真實的創(chuàng)業(yè)者,在高聳入云的寫字樓里,更在這一座座看上去不甚摩登的科技園里。

這里,寫著真正的深圳創(chuàng)業(yè)史,屬于他們,也屬于深圳這座城市。

起步

那時只要你不退出,潮流就會推著你創(chuàng)業(yè)

直到今天,說起模具設計,依然能在康先生眼睛里看見光。

“我算是趕上深圳制造業(yè)的最后一班車。”康先生當學徒的時候,師傅已經(jīng)80歲。

對于這個不到20歲的收官弟子,師傅當作兒子一樣培養(yǎng),至今仍讓康先生感念不已。

“我?guī)煾嫡鎸ξ艺嫣貏e好,當時他們有專家食堂,中午他經(jīng)常從食堂打菜帶到我的宿舍。”

“學做模具,有很多基本功。我?guī)煾蹈艺f,每個企業(yè)的模具設計都有自己的特點,鼓勵我去學習每個廠不同的產(chǎn)品,去看不同的設計、生產(chǎn)和管理的模式,將來才能綜合這幾個廠的長處,做一個更先進的東西出來。”

康先生聽進去了。2000年前后,深圳還有不少日本、德國的制造企業(yè)。跟著師傅學了2年后,康先生陸續(xù)去了5、6家品牌大廠,見識到國際級的模具設計和生產(chǎn)。

▲深圳市金欣科技有限公司負責人康先生

直到2010年春節(jié)過后,老鄉(xiāng)賀先生問他要不要一起創(chuàng)業(yè)。

賀先生補充:“當時中國各行各業(yè)都蓬勃發(fā)展,你只要在這個潮流中,自己不退出去,潮流就會推著你往前走。就像康先生,大家知道你精通這個領域,自然有人主動找上門,說我愿意投資,你愿不愿意出來跟我一起做。”

就這樣,兩個湖南人決定一起創(chuàng)業(yè)。

那一年,深圳的通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)增加值達2152.75億元,增長20.4%,占工業(yè)增加值的52.6%。換句話說,深圳的科創(chuàng)制造優(yōu)勢,正在逐漸成為經(jīng)濟主力。金融危機就像是一陣冷風,世界產(chǎn)業(yè)生態(tài)都在發(fā)生變化,總有人能看見硬幣背面的機遇,深圳也迎來了新千年之后第一波創(chuàng)業(yè)潮。

就在康先生決定創(chuàng)業(yè)幾個月前,2009年10月23日下午,醞釀10年之久的深交所創(chuàng)業(yè)板,在深圳五洲賓館二樓五洲廳開板。時任中國證監(jiān)會主席尚福林在現(xiàn)場致辭中說道:“推動創(chuàng)業(yè)板是落實國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,促進科學技術向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化的重要舉措。當今世界,經(jīng)濟競爭從根本上講是科學技術的競爭,提高自主創(chuàng)新能力,是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關鍵。”

12年過去了,言猶在耳。截至2021年12月7日,創(chuàng)業(yè)板已有上市公司1073家,總市值13.7萬億。海量的初創(chuàng)企業(yè),如森林里剛冒頭的樹苗,之于中國科技創(chuàng)新的價值,從未改變,也不會改變。

當年為了找場地,康先生前后斷斷續(xù)續(xù)花了1個月的時間。

“我們對場地有3個基本需求:首先要地面平,我們做精密模具,對地面要求很高,一定不能有坑坑洼洼和下沉;第二是公攤面積小,有的園區(qū)看上去租金便宜,但公攤多,還有保安費、垃圾費等費用,用起來并不劃算;第三是樓層高度要夠,否則設備進不來,以前的園區(qū)很多只有3.8米-4.2米高,后來就有5.5米的了。”

▲深圳市金欣科技有限公司廠房局部

正中科技園首層層高5.5米,承重700KG/㎡,每棟廠房配2部電梯,承重2T??傆秒娙萘?400KVA,同時配備應急發(fā)電機。即便放在現(xiàn)在,這個標準也毫不落伍。

最后選擇正中科技園,除了滿足這3個硬件條件,還有一部分原因,在于當時接待他們的正中科技園客戶服務中心的工作人員。

▲正中企業(yè)服務工作人員

“一個特別小的事情,我到現(xiàn)在都記得。我們4月18號簽合同,20號搬進來。前一家租戶是日資廠,搬走的時候配電房里有些小設備,剛好我們也用得到。正中科技園的工作人員就說,幫我們問下,如果能不搬走就幫我們搞定。后來都留下來了,我問這些東西多少錢,他們說要啥錢,不要錢。我們在這里有10年了,在正中科技園的員工給我們最大的感受就是非常正直。這么多年來,從來沒有任何亂七八糟的費用。”

10

創(chuàng)業(yè)前5年,只賺到了一屋子的設備

創(chuàng)業(yè)10年,實現(xiàn)了當初的目標了嗎?

賀先生說:“目標是肯定沒有實現(xiàn)啊,但人要知足,我90年代來深圳,最開始在砂輪廠上班,工資7塊錢一天。沒有說一到深圳就想創(chuàng)業(yè),或者未來要做一家多么大的公司賺多少錢。只能說,我們向往一天比一天更好,還是會有一個目標,腳踏實地一步一個腳印走過去。”

康先生咧嘴笑了。“我們這行,賺的都是設備,一屋子的設備。剛開始的幾年,我們跟打工差不多,就是幾臺機器,6、7個人,接一些小訂單來做。差不多到2012年、13年,我們接到歐姆龍針車機配件的訂單,算是第一次賺到了點錢。”

賺到錢之后呢?

“換設備。”

▲深圳市金欣科技有限公司入門處

只要有點盈利,金欣科技就去置換設備。從一臺國產(chǎn)設備,到2015年,陸陸續(xù)續(xù)都換成進口設備。康先生開玩笑說,要是2015年不買設備買了房,說不定比現(xiàn)在賺得更多。

和金欣科技一樣,設備是絕大多數(shù)正中科技園里企業(yè)最重要的資產(chǎn)。所以正中企業(yè)服務為這個園區(qū)定制了兩項特別服務,一個是配備了專業(yè)的工程團隊,負責日常的維修、巡檢和設備保養(yǎng)。另一個是,一旦天氣預報有臺風,工作人員就會一家家去檢查門窗有沒有關嚴,這也讓康先生覺得非常安心。

金欣科技90%的訂單都銷往美國,業(yè)務方向主要是網(wǎng)絡通訊設備上和新能源上的五金產(chǎn)品。比如,網(wǎng)絡接收發(fā)射器的外殼、UBS、后備電源、光伏電源的五金配件等。

2020年,對于任何一家企業(yè)來說,都是不尋常的一年。現(xiàn)在回頭看,康先生說:“訂單是增加的,但利潤是降低的。”

宏觀數(shù)據(jù)顯示的情況也是如此。國家統(tǒng)計局9月數(shù)據(jù),工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格(PPI)同比上漲10.7%,環(huán)比上漲1.2%,創(chuàng)有數(shù)據(jù)記錄以來的新高,高于市場預期的10.5%。但全國居民消費價格指數(shù)(CPI)當月同比上漲0.7%,略低于市場預期的0.8%,環(huán)比持平,同比上漲0.6%。

簡單說,就是企業(yè)原材料漲幅高于預期,傳遞到市場的價格漲幅卻低于預期,利潤正在變薄。

▲工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅|來源:國家統(tǒng)計局

“去年剛開始的時候,很多地方都怕中國疫情,我們被取消了很多訂單。后來國外疫情反復,中國反倒有優(yōu)勢,訂單也有增加。全年生意其實跟往常差不多的,利潤卻在降低。人工和原材料都在漲,但客戶給出的價格不會提高很多??蛻裘媾R的壓力甚至比我們更大,我們只能選擇一起努力,共渡難關。”

截至上個月,一切看上去終于開始好轉。截至發(fā)稿時,11月制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)終于結束7連跌,上升0.9個百分點,回到50%的榮枯線以上,為50.1%。其中,高技術制造業(yè)、裝備制造業(yè)和消費品行業(yè)PMI分別為53.2%、51.7%和51.4%,比上月上升1.2、0.5和1.7個百分點,跑贏行業(yè)均值。PPI和CPI之間的剪刀差,也有望伴隨著煤電正常和新一輪降準逐漸修復。

未來

年輕人不愿進工廠,真讓人頭疼

一路走來,三不五時會有同行轉行做其他生意,但是康先生和賀先生卻從來沒想過放棄。

“做實業(yè)只能往前看、向前走,你要是退出不做了,設備只能被賤賣,應收賬款也只能打折轉讓。既然創(chuàng)業(yè)了,就是要執(zhí)著地去做,沒有條件也要創(chuàng)造條件,往更好的方向去爭取。”

好在他們都看好這個行業(yè)。“技術在進步,國家也在進步,越來越多的自動化,都讓模具行業(yè)有更加廣闊的前景。設備和技術,我們是有信心的。只要客戶愿意過來考察,我覺得訂單就成了50%。要是還差點火候,就帶他們在園區(qū)里轉一轉。很少工業(yè)園區(qū)有這么好的綠化和環(huán)境,包括大門處左手邊是公園,右手邊是籃球場,整個園區(qū)的路上都綠樹成蔭。在這里走一走,客戶心情好了,很多東西自然就成了。”

▲正中科技園籃球場

如果時間是部放映機,仿佛可以看見園區(qū)里當年種下的那些小樹,日漸繁茂,現(xiàn)在成長為了樓棟之間道路的“遮陽傘”。曾經(jīng)地處偏僻,隨著地鐵通車,前海擴容,會展、空港、海洋三城合一,園區(qū)所在的福海片區(qū),正在成為深圳融入“珠江內環(huán)線”的重要一段,也是連接東莞和中山的重要界面。

談到未來的挑戰(zhàn),康先生和賀先生都一致提到了人,年輕人。

康先生到現(xiàn)在,還沒有招到自己的徒弟。“我們那個時候,后面的學徒是源源不斷出來的,現(xiàn)在00后基本看不到,95后也很少,年輕人不愿意進工廠了。”他擔心制造業(yè),尤其是重型工業(yè),很快會遇到人才的斷檔期。

和20年前他來深圳時不一樣,現(xiàn)在來深圳的年輕人,極少再把填飽肚子當作目標。他們普遍有更強的自我意識,也更厭惡等待。

“你跟他說來學2年,你就可以拿到和師傅一樣的收入。他會告訴你,如果這個月送外賣能掙1萬塊,我就先掙了這1萬塊再說。部分人可能寧愿送外賣,做直播,刷刷視頻,自由自在地過日子?,F(xiàn)在最基礎的技術都沒有年輕人來學,以后怎么辦呢?”

短暫的沉默后,他又恢復了樂觀,“還好還有40歲的中年人愿意繼續(xù)做”。今年,他也40歲了。曾經(jīng)那個20歲的學徒少年,也40歲了。

他的樂觀也不無道理。無論是深圳,還是他們所在的寶安區(qū)福海街道,對于高端裝備制造,都寄予厚望,前海擴容和會展經(jīng)濟的帶動,還會進一步打開深圳“智造”的天花板。

張軍在他的《深圳奇跡》一書中曾經(jīng)總結深圳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的發(fā)展歷程,其中就包括海量小微企業(yè)共同構成的產(chǎn)業(yè)集群。“降低生產(chǎn)成本是產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)的主要原因。同性能的電子產(chǎn)品,深圳企業(yè)的銷售價格往往會低于國外產(chǎn)品的成本價,原因除了中國的要素成本較低之外,還與深圳存在數(shù)量眾多的專業(yè)化電子元器件配套生產(chǎn)企業(yè)有關。 ”

數(shù)以萬計的中小企業(yè),構成了專業(yè)高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài),為頭部企業(yè)崛起培育了土壤。如今這些中小企業(yè)也在不斷進化,從針車機到通訊電子、新能源,不知不覺中升級的產(chǎn)業(yè)集群,將成為深圳面向未來的產(chǎn)業(yè)土壤。

▲正中企業(yè)服務工作人員

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