馬思佳、劉沐軒

最壞的情況是，有可能危及美元的國際儲(chǔ)備貨幣地位

面對高通脹的壓力，美聯(lián)儲(chǔ)和美國財(cái)政部曾一度堅(jiān)信，美國的勞動(dòng)力短缺的情況會(huì)在今年9、10月份大幅緩解，將美國經(jīng)濟(jì)從大放水后一路駛向滯漲的軌道上拯救下來。

但隨著全國10萬人罷工、430萬人辭職、1000萬個(gè)崗位空缺的出現(xiàn)，一場席卷美國的罷工浪潮正快速影響各個(gè)重要行業(yè)。根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在最近兩個(gè)月，全美就已有近40家工廠爆發(fā)了罷工事件，幾乎是去年同期的兩倍。

罷工給美國經(jīng)濟(jì)打上死結(jié)

在新冠肺炎疫情期間加班加點(diǎn)的食品行業(yè)工人，是美國這一次罷工潮的主力。他們所在的食品企業(yè)由于穩(wěn)定的需求而獲利，但工人們高強(qiáng)度的工作時(shí)間，以及幾乎未變的工資待遇卻沒能得到改善與提高。食品行業(yè)工人們的訴求也引起了美國好萊塢從業(yè)者、紡織工人和貨車司機(jī)們的共鳴。

此外，在美國俄勒岡州和加利福尼亞州，還有數(shù)萬名醫(yī)護(hù)人員參與罷工，希望政府可以解決醫(yī)院的配置水平、人員短缺、健康風(fēng)險(xiǎn)，以及高強(qiáng)度工作與收入不平衡的問題。

值得注意的是，在疫情的大背景下，美國還面臨著高通脹和嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈危機(jī)，而這波罷工潮事實(shí)上還會(huì)導(dǎo)致這些危機(jī)進(jìn)一步惡化。

大規(guī)模罷工和辭職造成的勞動(dòng)力短缺影響到了供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，部分上游的制造業(yè)工廠受疫情影響被迫停產(chǎn)，下游的運(yùn)輸環(huán)節(jié)也受到了嚴(yán)重阻礙。

由于產(chǎn)業(yè)空心化狀況，美國高度依賴貨物進(jìn)口。疫情以來出現(xiàn)的供應(yīng)鏈危機(jī)，讓美國一些超市已經(jīng)出現(xiàn)貨架擺不滿的情況，部分生活必需品也出現(xiàn)短缺。全球最大私營玩具企業(yè)MGA Entertainment的CEO甚至認(rèn)為，今年美國圣誕季的生意已經(jīng)完了，因?yàn)椤澳銢]法找到勞動(dòng)的人手，沒法找來卡車，沒法把商品送出去”。

為了解決供應(yīng)鏈危機(jī)，美國政府在和多個(gè)行業(yè)巨頭協(xié)商后，推動(dòng)加州長灘港和洛杉磯港口實(shí)行24小時(shí)無休全天候運(yùn)營的制度，以緩解港口出現(xiàn)的集裝箱積壓現(xiàn)象。

但是這樣的措施依舊無法緩解勞動(dòng)力短缺帶來的運(yùn)輸難題。當(dāng)前，堵塞在美國第三大港口薩凡納港的集裝箱已經(jīng)堆積成山，有超過80000個(gè)集裝箱積壓在港口，較往常激增50%。

此外，高盛集團(tuán)的報(bào)告還表明，美國供應(yīng)鏈的持續(xù)紊亂可能會(huì)讓商品價(jià)格瘋漲，加劇通脹。

今年9月份以來，美國的生活成本快速上升，9月的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)也增長了9.4%，通脹率維持在近30年以來的高位，甚至可能連累明年的經(jīng)濟(jì)增長。

美聯(lián)儲(chǔ)通過超發(fā)美元暫時(shí)緩解了經(jīng)濟(jì)壓力，但這一行為對長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇于事無補(bǔ)。

眼下，美國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢似乎陷入了“無解的循環(huán)”。

本月，《華爾街日報(bào)》對多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行的調(diào)查顯示，因?yàn)楣?yīng)鏈的危機(jī)將繼續(xù)給物價(jià)帶來上行壓力，抑制更多的產(chǎn)出，所以美國令人不安的高通脹將一直持續(xù)至2022年。美國之所以愿意冒著高通脹的風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)超發(fā)貨幣，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣做能夠力挽狂瀾，強(qiáng)行復(fù)蘇美國的勞動(dòng)力市場。但罷工潮的席卷卻把這計(jì)劃徹底打亂了。

一旦財(cái)政狀況失控，美國經(jīng)濟(jì)陷入滯漲，最終將可能危及美元的國際儲(chǔ)備貨幣地位，而這恰恰是美國經(jīng)濟(jì)的立身根基。

為什么經(jīng)常罷工

“罷工其實(shí)是人們挫敗感的表達(dá)，”羅格斯大學(xué)勞動(dòng)教育研究人士托德·瓦尚分析道。

事實(shí)上，美國許多罷工都是工人們通過工會(huì)組織起來的。在美國，工會(huì)無論對企業(yè)還是政府都有著很強(qiáng)的話語權(quán)，其職責(zé)包括為工人向企業(yè)和政府爭取權(quán)益，制止強(qiáng)勢的雇主市場對工人的不合理剝削等。

對企業(yè)而言，雇主自然希望能以盡可能低的工資雇傭工人、更自由地管理工人，他們明白單個(gè)員工在與企業(yè)和管理層打交道時(shí)都缺乏議價(jià)能力，但工人一旦聯(lián)合起來的力量就無法輕視了。因此，企業(yè)即便不情愿，也難以忽視工會(huì)的要求。

比如，全美汽車工人聯(lián)合會(huì)曾在兩年前與通用汽車公司談判破裂，組織工人發(fā)起了長達(dá)41天的罷工，最終換得企業(yè)妥協(xié)，簽訂福利談判協(xié)議。

除了影響企業(yè)的決策，工會(huì)還能讓美國政府“沒了脾氣”。

由于美國特殊的政治制度，工會(huì)組織手中擁有大量選票份額，任何政治家（尤其是與工會(huì)主張相似的民主黨）都不敢輕易得罪這個(gè)巨大的票倉，更不敢對工人的利益掉以輕心。

不過，需要承認(rèn)的是，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，一些工會(huì)的官僚主義和腐敗丑聞不斷被曝出，而工會(huì)單純?yōu)榱吮Ｗ」と寺毼坏淖龇ǎ矔?huì)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和技術(shù)革新，以至于罷工這一行為的正當(dāng)性常常受到外界質(zhì)疑。

雖然工會(huì)的力量在減弱，但是美國民眾罷工的需求卻一直存在。比如大部分美國民眾有著低儲(chǔ)蓄和借貸的消費(fèi)習(xí)慣，他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更差，需要通過罷工來獲取更多的利益。但這樣就會(huì)產(chǎn)生一種將罷工規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，以引起企業(yè)和政府重視的趨勢。

關(guān)鍵詞： 罷工 工潮 美國 經(jīng)濟(jì)