海爾集團(tuán)換帥，培養(yǎng)“雙星”花了33年，兩位同年出生、同年進(jìn)廠(chǎng)。

花了37年時(shí)間，把海爾從一個(gè)負(fù)債累累的小廠(chǎng)帶領(lǐng)至營(yíng)收超3000億元的世界級(jí)企業(yè)的掌舵人張瑞敏，在今天正式宣布“交棒”。

11月5日，海爾集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，在海爾集團(tuán)第八屆職工代表大會(huì)上，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏辭任董事局主席并受邀擔(dān)任名譽(yù)主席，同時(shí)，周云杰當(dāng)選新一屆董事局主席并受聘為首席執(zhí)行官，梁海山擔(dān)任公司總裁。

張瑞敏“退休”的消息，讓海爾官方微博的評(píng)論區(qū)迎來(lái)了不少網(wǎng)友，他們紛紛感慨：“時(shí)代的企業(yè)，時(shí)代的企業(yè)家。”“張瑞敏是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)桿，中國(guó)質(zhì)量，中國(guó)制造的代名詞。”“他的時(shí)間智慧，構(gòu)成了中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)新思維的高峰。”在評(píng)論區(qū)互動(dòng)的還有吉利汽車(chē)、恒源祥家紡等耳熟能詳?shù)睦吓浦圃炱髽I(yè)。

新東方創(chuàng)始人俞敏洪11月5日下午也在微博上發(fā)布視頻向張瑞敏表示敬意，在視頻中，俞敏洪直言張瑞敏“為中國(guó)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代”。

“砸冰箱”砸出了一個(gè)“海爾系”

出生在1949建國(guó)之年的張瑞敏，是中國(guó)乃至全球都赫赫有名的企業(yè)家。1984年，張瑞敏出任青島電冰箱總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，當(dāng)年廠(chǎng)里的營(yíng)業(yè)額只有348萬(wàn)元、虧空高達(dá)147萬(wàn)元，張瑞敏制定了海爾的第一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——名牌戰(zhàn)略，海爾品牌也因此誕生。

1985年，在物資匱乏的年代，張瑞敏毅然砸毀76臺(tái)有質(zhì)量缺陷的冰箱。這一“砸”至今仍廣為流傳，奠定了海爾產(chǎn)品在質(zhì)量上精益求精的大眾印象。

隨后的多年，他帶領(lǐng)海爾以“吃休克魚(yú)的方式”兼并原紅星電器，在美國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地，在2008年用即需即供零庫(kù)存戰(zhàn)略，幫助海爾度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。之后，他主導(dǎo)海爾并購(gòu)日本三洋白電項(xiàng)目，2012年制定海爾“網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略”，2015年推出“人單合一”模式，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的線(xiàn)性管理模式，去掉中間層，減掉中層1萬(wàn)多人，把大企業(yè)打碎，讓個(gè)體及小微化組織驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2019年，海爾進(jìn)入“生態(tài)品牌戰(zhàn)略”階段。

現(xiàn)今，海爾集團(tuán)旗下?lián)碛泻栔羌摇⒑柹锖陀瞪疑鲜衅髽I(yè)。今年5月，青島雷神科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“雷神科技”）開(kāi)啟IPO輔導(dǎo)，雷神科技是海爾集團(tuán)“人單合一”模式下投資孵化的明星創(chuàng)客公司。

除雷神科技外，海爾旗下還有多家公司正接受上市輔導(dǎo)，“海爾系”在資本市場(chǎng)的布局已經(jīng)擴(kuò)展至物流、醫(yī)療、家居等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。

海爾集團(tuán)的每一次成長(zhǎng)，都離不開(kāi)張瑞敏的當(dāng)機(jī)立斷，海爾也經(jīng)歷了名牌戰(zhàn)略到生態(tài)品牌戰(zhàn)略6個(gè)發(fā)展階段，這讓張瑞敏和海爾受到國(guó)內(nèi)外管理界的關(guān)注和贊譽(yù)。世界一流戰(zhàn)略大師加里·哈默曾評(píng)價(jià)張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CEO的代表。張瑞敏曾被授予“改革先鋒”稱(chēng)號(hào)，還獲得了“2019福布斯中國(guó)終身成就獎(jiǎng)”。

在海爾集團(tuán)的公告中，回顧了張瑞敏創(chuàng)業(yè)以來(lái)的職業(yè)成就，稱(chēng)是張瑞敏一手“打造了一個(gè)全球化的企業(yè)，創(chuàng)立了一個(gè)世界級(jí)的品牌，首創(chuàng)了一個(gè)引領(lǐng)的商業(yè)模式，締造了一種創(chuàng)客文化”。

海爾花了33年培養(yǎng)“接班人”

隨著老一輩創(chuàng)業(yè)者“退位”，關(guān)于中國(guó)家電巨頭“接班人”的話(huà)題討論也不絕于耳。

2012年，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健卸任美的集團(tuán)董事長(zhǎng)，接班人是職業(yè)經(jīng)理人方洪波；2018年，廣東志高空調(diào)創(chuàng)始人李興浩宣布卸任公司董事長(zhǎng)，由清華博士鄭祖義接棒；格力電器董事長(zhǎng)董明珠近期也曾多次公開(kāi)談及接班人標(biāo)準(zhǔn)為“能者居之”。

值得一提的是，此次“接棒”掌舵海爾的周云杰和梁海山雖和張瑞敏沒(méi)有血親關(guān)系，但確是張瑞敏和海爾一手培養(yǎng)起來(lái)的接班人。資料顯示，周云杰和梁海山均為1966年出生，1988年進(jìn)廠(chǎng)，在他們職業(yè)發(fā)展的33年，從未游離于海爾體系之外。

資料顯示，周云杰在華中科技大學(xué)畢業(yè)后就加入了海爾集團(tuán)，此后歷任青島電冰箱股份有限公司副廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)、質(zhì)量部長(zhǎng)、副總經(jīng)理及總經(jīng)理，1998年起歷任海爾集團(tuán)公司副總裁、高級(jí)副總裁、首席市場(chǎng)官、執(zhí)行副總裁、輪值總裁及總裁等崗位，2013年6月至今任海爾電器集團(tuán)有限公司董事局主席，2016年12月至今任海爾集團(tuán)總裁、董事局副主席，2018年7月至今任公司董事。

梁海山歷任青島海爾電冰箱股份有限公司質(zhì)量部部長(zhǎng)、青島海爾空調(diào)器有限總公司總經(jīng)理、海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁、海爾集團(tuán)輪值總裁、海爾智家股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。現(xiàn)任海爾集團(tuán)董事局副主席、海爾智家股份有限公司第十屆董事會(huì)董事長(zhǎng)等職務(wù)。

值得關(guān)注的是，美的集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)方洪波也是1992年就加入了美的集團(tuán)，從美的市場(chǎng)部部長(zhǎng)、美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理，一路做到美的制冷家電集團(tuán)CEO，再到2012年上任美的集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，方洪波用了20年。

而關(guān)于格力的接班人，外界多有猜測(cè)。副總裁望靖東和執(zhí)行總裁黃輝都曾被看作接班人的候選，但二人分別于2020年8月和2021年2月離職，曾經(jīng)的格力“鐵三角”僅剩下董明珠。

在博鰲亞洲論壇2021年年會(huì)上，董明珠也曾表示在格力內(nèi)部對(duì)幾人抱有希望，但是權(quán)力釋放給心中候選人以后發(fā)現(xiàn)不太行。她直言：“第一是自己沒(méi)有掌控能力，第二是沒(méi)有按照一個(gè)普通人要求自己，第三是有權(quán)力了以后，把權(quán)力做成自己的平臺(tái)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。”

顯然，傳統(tǒng)家電巨頭們，在企業(yè)繼承理念上，已經(jīng)突破了家族血親關(guān)系的桎梏。此外，在“接班人”的選拔上，似乎形成了一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)：從基層到管理，深入沉淀在公司各個(gè)崗位數(shù)十年，和公司的發(fā)展脈絡(luò)同頻共振。

關(guān)鍵詞： 海爾 張瑞敏 33年 培養(yǎng)