紅黃藍(lán)近三年來(lái)不斷推進(jìn)和完善的安全管理體系建設(shè)，從管理機(jī)制、師德培養(yǎng)、家園共育等多方入手，構(gòu)筑集人防、物防、技防為一體的管理機(jī)制和監(jiān)控系統(tǒng)。”

這是4月17日，紅黃藍(lán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在其召開的“全國(guó)教師安全強(qiáng)化培訓(xùn)會(huì)暨安全教育日主題活動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)的明確表態(tài)。

紅黃藍(lán)似乎一直都很重視安全管理——2017年9月27日，紅黃藍(lán)紐交所掛牌上市當(dāng)日，創(chuàng)始人史燕來(lái)表示“紅黃藍(lán)全國(guó)的直營(yíng)和加盟園所都逐步分期地鋪設(shè)無(wú)死角的監(jiān)控體系”。

然而，近日瑞金市紅黃藍(lán)幼兒園男助教猥褻男童事件持續(xù)發(fā)酵。援引該班家長(zhǎng)對(duì)其他媒體的表述：這起事件涉及幼童或不止一個(gè)，家長(zhǎng)要求查看監(jiān)控，園方只留下一句話：“你們?nèi)ゲ檠健！彪S后便作出封園處理，再無(wú)其他回應(yīng)。

從“中國(guó)學(xué)前教育第一股”，到口碑黑透的反面典型，紅黃藍(lán)的問題絕不僅僅只有這兩起事件。藍(lán)鯨教育細(xì)數(shù)紅黃藍(lán)的“七宗罪”，揭秘其“黑心發(fā)家史”。

虐童

提到紅黃藍(lán)這三個(gè)字，就不禁讓人回想起2017年11月的那次虐童事件。

2017年11月22日，北京警方接到報(bào)警，有十余位家長(zhǎng)反映朝陽(yáng)區(qū)管莊紅黃藍(lán)幼兒園(新天地分園)國(guó)際小二班的幼兒遭遇老師扎針、喂不明白色藥片，并提供了孩子身上存在針眼的照片。

隨后，警方展開調(diào)查，涉嫌虐童的幼兒園教師劉某被刑拘。

經(jīng)查明，2017年11月劉某在所任職的班級(jí)內(nèi)，使用針狀物先后扎4名幼童，經(jīng)刑事科學(xué)技術(shù)鑒定，上述幼童所受損傷均不構(gòu)成輕微傷。

2018年12月28日，朝陽(yáng)法院作出一審判決，以虐待被看護(hù)人罪判處劉某有期徒刑1年6個(gè)月，同時(shí)禁止其自刑罰執(zhí)行完畢之日或者假釋之日5年內(nèi)，從事未成年人看護(hù)教育工作。

而在此之前，2015年12月，吉林省四平市鐵西區(qū)紅黃藍(lán)幼兒園被曝出4名教師多次針刺、恐嚇幼兒。經(jīng)查實(shí)，4名教師被法院判處虐待被監(jiān)護(hù)人罪，獲刑2年6個(gè)月到2年10個(gè)月不等。該案于2017年，被最高人民法院列入依法懲治侵害未成年人犯罪典型案例。

盡管上述兩起事件也曾被認(rèn)為是紅黃藍(lán)發(fā)展中的“黑天鵝事件”，但虐童事件的陰云卻一直籠罩著，對(duì)受到傷害的孩子和家長(zhǎng)的影響仍在持續(xù)。

猥褻

4月12日，微博網(wǎng)友爆料稱，有疑似瑞金市紅黃藍(lán)幼兒園工作人員猥褻男童的內(nèi)容。

據(jù)相關(guān)截圖顯示，該教師在其朋友圈發(fā)布了三張男童聞成人腳掌的照片，其配文寫道“從小培養(yǎng)m”、“已經(jīng)屏蔽家長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)了”。上述網(wǎng)友表示，已向瑞金警方反映了該情況，警方已將涉事幼師控制。

瑞金市教科體局當(dāng)晚發(fā)布微博表示，已關(guān)注到網(wǎng)友反映情況，并第一時(shí)間成立調(diào)查組，對(duì)涉事的紅黃藍(lán)幼兒園和該名教師迅速展開調(diào)查。同時(shí)，涉事教師已停職接受調(diào)查。

次日，瑞金市紅黃藍(lán)幼兒園事件聯(lián)合調(diào)查組發(fā)布通報(bào)稱，瑞金市教科體局已責(zé)成該園解聘劉某，對(duì)該園限期整頓；約談該園負(fù)責(zé)人并責(zé)令作出深刻檢查。公安機(jī)關(guān)依法對(duì)劉某處以行政拘留七日的處罰。

4月14日，瑞金市紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)微信公眾號(hào)發(fā)布情況說(shuō)明。

仔細(xì)研究上述說(shuō)明的內(nèi)容，涉事園所的表態(tài)令人咂舌：

其指出涉事教師“讓個(gè)別孩子聞了他的腳”——是否意味著紅黃藍(lán)認(rèn)為這只是個(gè)別現(xiàn)象，不具備嚴(yán)重性？

事件發(fā)生后，園所“向在場(chǎng)其他教師了解情況”——這句話細(xì)思極恐，在還有其他老師在場(chǎng)的情況下，涉事教師還敢如此明目張膽，是否可認(rèn)為其他老師也對(duì)這種事情司空見慣、卻無(wú)人阻止？

園所認(rèn)定“此行為發(fā)生在玩耍嬉戲過(guò)程中，目前尚未發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫、虐童或猥褻行為”——這不禁使人質(zhì)疑日常教學(xué)活動(dòng)中，孩子與教師之間都有哪些玩耍嬉戲行為？配文、舉動(dòng)如此不妥，仍是“未發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫、虐童或猥褻行為”。既然如此，又為何“屏蔽家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)”？

況且，這也不是紅黃藍(lán)首次被曝出教師猥褻學(xué)生事件。2019年7月，青島市北區(qū)檢察院通報(bào)，當(dāng)年1月紅黃藍(lán)旗下青島萬(wàn)科城幼兒園發(fā)生外教猥褻兒童案件，該外教獲刑5年、驅(qū)逐出境。

該案被教育部列入“2019年違反教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則”典型案例。屢屢成為“典型”，紅黃藍(lán)究竟埋了多少雷？

黑外教

如果說(shuō)上述外教猥褻事件只是個(gè)案，那紅黃藍(lán)缺乏對(duì)外教的監(jiān)管，無(wú)疑直接成為此類事件發(fā)生的導(dǎo)火索。

2019年7月，北京市第三中級(jí)人民法院二審宣判，北京藍(lán)海云端教育科技有限公司監(jiān)事、北京良勖創(chuàng)業(yè)投資顧問有限公司副經(jīng)理劉某娟、北京藍(lán)海云端員工劉某霞和趙某被判組織他人偷越國(guó)（邊）境罪，分別獲刑1年6個(gè)月到2年不等。

經(jīng)審，被告三人于2016年8月至2017年9月之間，伙同外籍人員，組織有意愿來(lái)我國(guó)從事外教工作的塞爾維亞籍人員博格丹、烏克蘭籍人員安德魯和亞娜等人，以虛構(gòu)的入境事由騙取短期學(xué)習(xí)簽證或商貿(mào)簽證的方式進(jìn)入中國(guó)大陸境內(nèi)，并將上述外教以勞務(wù)派遣的形式派往北京市多家幼兒園非法務(wù)工。

據(jù)判決書顯示，涉案中介與北京地區(qū)約30家幼兒園有合作，先后為朝陽(yáng)、大興、昌平等多個(gè)區(qū)縣幼兒園派遣外教約80人次。這些外教，多為來(lái)自烏克蘭、塞爾維亞、俄羅斯、多米尼加、古巴等國(guó)的外籍人員，且多數(shù)在來(lái)華前并無(wú)正經(jīng)工作，進(jìn)入幼兒園之后短則工作幾個(gè)月，長(zhǎng)則達(dá)一年之久。

判決書內(nèi)容也指出，涉案幼兒園中不乏紅黃藍(lán)等知名連鎖幼教機(jī)構(gòu)，并曾向紅黃藍(lán)旗下10余家幼兒園派遣過(guò)外教。

實(shí)際上，自2017年4月起，我國(guó)就對(duì)外教提出了更嚴(yán)格的要求，全面實(shí)施外國(guó)人來(lái)華工作許可制度。尤其是外語(yǔ)外教的入行標(biāo)準(zhǔn)，必須要教學(xué)母語(yǔ)國(guó)母語(yǔ)，有大學(xué)或以上學(xué)位，2年以上語(yǔ)言教育工作經(jīng)歷。

而僅這一家黑外教中介，便服務(wù)紅黃藍(lán)十余家園所。令人震驚的同時(shí)，也反映了紅黃藍(lán)發(fā)展中最受詬病的問題——加盟模式。

加盟

“我想直營(yíng)帶加盟，加盟促直營(yíng)，在體系之間相互成長(zhǎng)是最重要的。所以在我內(nèi)心一直堅(jiān)持直營(yíng)加盟共同發(fā)展，這一點(diǎn)也是我們自身的優(yōu)勢(shì)之一”，紅黃藍(lán)創(chuàng)始人史燕來(lái)在紐交所上市當(dāng)日如此表示。

之所以要堅(jiān)定推進(jìn)加盟、快速擴(kuò)張，除了要快速壯大規(guī)模進(jìn)軍資本市場(chǎng)外，可能還因?yàn)榭梢愿唷⒏煊?/p>

有紅黃藍(lán)工作人員曾對(duì)媒體透露，針對(duì)加盟園所，紅黃藍(lán)會(huì)通過(guò)售賣教育商品和服務(wù)獲得收入。在某四線城市，加盟紅黃藍(lán)幼兒園需支付48萬(wàn)元加盟費(fèi)用、5萬(wàn)元保證金，每年還需繳納7萬(wàn)元品牌年度使用金。除此之外，加盟商還需購(gòu)買紅黃藍(lán)相關(guān)課程產(chǎn)品，產(chǎn)品費(fèi)用分為8、18、28萬(wàn)元三個(gè)檔次，加盟商需在其中任選一種。

然而，加盟模式除了給紅黃藍(lán)帶來(lái)豐厚收益，也帶來(lái)了諸多問題。

盡管史燕來(lái)將“直營(yíng)+加盟”模式看作紅黃藍(lán)的優(yōu)勢(shì)之一，但在其招股書風(fēng)險(xiǎn)提示章節(jié)中明確指出，加盟模式存在管理風(fēng)險(xiǎn)，總部無(wú)法確保加盟園達(dá)到自營(yíng)幼兒園的監(jiān)管力度。“盡管我們持續(xù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量、對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，但我們不能確保老師們一致完全遵守我們的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。任何不良行為和令人不滿意的表現(xiàn)都將會(huì)傷害公司聲譽(yù)，對(duì)營(yíng)收和利潤(rùn)有潛在影響。”

2017年虐童風(fēng)波后，紅黃藍(lán)的“直營(yíng)+加盟”模式飽受質(zhì)疑，其也將整改重點(diǎn)落腳到加盟模式上。2018年虐童案一審宣判后，公司官方微博曾宣布暫停幼兒園品牌加盟業(yè)務(wù)，對(duì)加盟管理大力整改提高。

而在2019年年報(bào)中紅黃藍(lán)表示，加盟模式已恢復(fù)，目前紅黃藍(lán)幼兒園給所有教師制定了安全手冊(cè)。年報(bào)也承認(rèn)，并非所有教師都可以一直遵守安全手冊(cè)和相應(yīng)的工作規(guī)范，“任何老師的不當(dāng)行為都可能對(duì)孩子造成傷害。”

但紅黃藍(lán)一直沒有放棄加盟模式。在紅黃藍(lán)官網(wǎng)上，有“加盟紅黃藍(lán)”的入口，包括加盟優(yōu)勢(shì)、課程體系、服務(wù)支持、加盟流程、盟商故事、加盟申請(qǐng)等。

據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，截至2019年12月31日，紅黃藍(lán)在中國(guó)29個(gè)省市擁有100家直營(yíng)幼兒園和250家加盟幼兒園；6個(gè)直營(yíng)親子園和1152個(gè)加盟親子園。此外，其在新加坡還有44家直營(yíng)幼兒園和8家特許幼兒園。然而，2017年紅黃藍(lán)在全國(guó)只擁有300多家幼教機(jī)構(gòu)，其中直營(yíng)園的數(shù)量為110家。

兩年間，其加盟擴(kuò)張速度可謂驚人。明確認(rèn)識(shí)到了加盟模式的弊病并多次聲明，卻仍然大肆擴(kuò)張，也許掙錢才是紅黃藍(lán)的唯一追求。

跑路爆雷

加盟模式除了會(huì)給師資監(jiān)管帶來(lái)困難，還會(huì)引發(fā)跑路閉店甚至爆雷。

2020年11月，有媒體報(bào)道位于肥東縣琪瑞大廈的紅黃藍(lán)親子園忽然關(guān)門閉店，園長(zhǎng)疑似跑路。媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2019年8月原園長(zhǎng)王某嗣曾將這一園所轉(zhuǎn)讓給新園長(zhǎng)朱某慧。

按加盟合同的表述，這一園所的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)早在2019年6月30號(hào)就到期了，但朱某慧并未與紅黃藍(lán)總部續(xù)約加盟。于是到2019年11月，所有的課件都打不開了。教學(xué)被迫停止，朱某慧也失聯(lián)了。

據(jù)家長(zhǎng)介紹，朱某慧只同意將其接手園所之后繳費(fèi)家長(zhǎng)的費(fèi)用退還，至于之前繳費(fèi)的家長(zhǎng)所交的費(fèi)用，不予退還。

此事波及百余名家長(zhǎng)，所涉及的欠款達(dá)40余萬(wàn)元。

然而這并不是個(gè)案。2020年4月9日，紅黃藍(lán)親子園（奧克斯廣場(chǎng)店）的家長(zhǎng)們接到一封園方發(fā)出的致歉信，信中稱“因疫情等原因?qū)е聢@方負(fù)債累累實(shí)在無(wú)力再支撐下去，園方想通過(guò)無(wú)償轉(zhuǎn)讓等方式都沒人愿意接手，所以被迫于4月10日正式關(guān)園，退出教育行業(yè)。”

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，涉事家長(zhǎng)達(dá)300余人，涉及學(xué)費(fèi)120余萬(wàn)。但記者注意到，從家長(zhǎng)們出具的合同來(lái)看，多數(shù)合同均未蓋章。園所多位老師也表示，紅黃藍(lán)奧克斯親子園于2020年1月起就拖欠老師薪資。從2019年11月起也未給部分老師繳納社保。而從教師提供的工資信息來(lái)看，教師工資收入均由個(gè)人賬戶打入，而非公司賬戶。

針對(duì)此事，成都高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局表示，已有很多家長(zhǎng)進(jìn)行了電話投訴，“今天（9日）上午我們的工作人員已與他們的法人取得了聯(lián)系。對(duì)方給出的原因是受疫情影響，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，沒有錢退款。”

而紅黃藍(lán)官方則回復(fù)稱，“按照法律規(guī)定，被特許人（成都寶貝空間教育咨詢有限責(zé)任公司法人陳某）作為獨(dú)立主體，該公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，收入并未上交我公司。我們已多次聯(lián)系督促被特許人履行相關(guān)責(zé)任義務(wù)，盡快通過(guò)合法有效途徑解決糾紛。”

由于需使用官方的課件內(nèi)容，加盟店是否續(xù)費(fèi)直接成為孩子能否上課的不穩(wěn)定因素。而加盟店財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，也使奔著“紅黃藍(lán)”這一響亮招牌去的家長(zhǎng)，在園所爆雷后投訴無(wú)門。

財(cái)務(wù)造假

2017年11月，紅黃藍(lán)虐童事件東窗事發(fā)，股價(jià)一夜暴跌近40%。此后，紅黃藍(lán)與“虐童”二字緊緊綁定。

2020年12月，紅黃藍(lán)第三季度凈虧損710萬(wàn)美元，同比擴(kuò)大115.5%。

股價(jià)暴跌、大幅虧損，除了疫情影響，以及師資監(jiān)管、加盟模式等經(jīng)營(yíng)上的問題，真正寒了資本市場(chǎng)的心的，還有紅黃藍(lán)被質(zhì)疑財(cái)務(wù)造假一事。

2021年2月4日，網(wǎng)傳德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）北京分所審計(jì)一組一名代號(hào)為“YW”的員工，制作了長(zhǎng)達(dá)55頁(yè)的PPT，舉報(bào)在職4年期間各種不合規(guī)的人和事，其中涉及紅黃藍(lán)幼兒園。

舉報(bào)人表示，紅黃藍(lán)2016年度審計(jì)（2017年6月19日-6月23日）中，許多底稿里的日期或金額與實(shí)際情況不一致。而審計(jì)項(xiàng)目成員張某末表示，此前她負(fù)責(zé)的很多底稿的抽憑工作"日期和金額都是隨便填寫胡亂編造的"，并未執(zhí)行抽憑程序就在"憑證信息是否相符"欄目全部填"Y"（即全部相符），還亂填憑證編號(hào)。

舉報(bào)人指出，張某末還在多處金額不符的情況下要求全部填相符，她表示"不用那么仔細(xì)，隨便填填就行"。對(duì)此，舉報(bào)人強(qiáng)調(diào)，抽憑作為審計(jì)工作中的重要程序，對(duì)發(fā)現(xiàn)可能存在的舞弊問題起到非常重要的作用，張某末的行為已嚴(yán)重背離審計(jì)職業(yè)道德。

中飽私囊

如果說(shuō)被曝出財(cái)務(wù)造假一事還不足以掀起資本市場(chǎng)對(duì)紅黃藍(lán)的質(zhì)疑，那么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差的原因，可能就是紅黃藍(lán)在資本市場(chǎng)的信任被壓垮的最后一根稻草。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上看，2016年紅黃藍(lán)一般管理費(fèi)用為742.4萬(wàn)美元，2017年則陡增至1841.8萬(wàn)美元，較前一年增長(zhǎng)了148.1%。2018年，紅黃藍(lán)的一般管理費(fèi)用更是漲至2000萬(wàn)美元以上。

對(duì)此，上述舉報(bào)人的離職前同事還發(fā)現(xiàn)，紅黃藍(lán)下屬北京培訓(xùn)學(xué)校的管理費(fèi)用基本為高管和董事長(zhǎng)孩子在海外消費(fèi)的報(bào)銷。如大量管理層出國(guó)購(gòu)物、奧特萊斯消費(fèi)、創(chuàng)始人兒子在紐約高消費(fèi)、學(xué)習(xí)高爾夫等費(fèi)用。

而在其表述中，德勤經(jīng)理及合伙人在前一年的審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了這一問題，但是在接下來(lái)的上市審計(jì)中，卻將管理費(fèi)用列為不需要進(jìn)行細(xì)節(jié)測(cè)試的會(huì)計(jì)科目，而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)核。舉報(bào)人的離職前同事認(rèn)為，審計(jì)流于形式，對(duì)投資人及股東不負(fù)責(zé)，并可能牽扯出許多其他隱藏問題。

該離職員工還舉報(bào)稱，紅黃藍(lán)2016年年度審計(jì)中，紅黃藍(lán)項(xiàng)目合伙人單某莉收受紅黃藍(lán)價(jià)值幾萬(wàn)元的美容卡，并在第二年的紅黃藍(lán)項(xiàng)目上漲審計(jì)費(fèi)。請(qǐng)德勤幫忙掩蓋紅黃藍(lán)的一些問題，嚴(yán)重違背審計(jì)獨(dú)立性政策。

紅黃藍(lán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年紅黃藍(lán)支付給德勤的審計(jì)費(fèi)用為24萬(wàn)美元。而到了2017年，這一費(fèi)用大漲至152萬(wàn)美元，漲幅高達(dá)533%。此后，紅黃藍(lán)支付給德勤的審計(jì)費(fèi)用均維持在高位。

猥褻、虐童、黑外教；加盟、跑路；財(cái)務(wù)造假、中飽私囊……正應(yīng)了這句熱評(píng)——“有人說(shuō)，中國(guó)人的‘底線’是孩子，而紅黃藍(lán)，正是這樣一家屢屢觸碰國(guó)人底線的教育機(jī)構(gòu)。”

從“中國(guó)學(xué)前教育第一股”，到口碑黑透的反面典型，紅黃藍(lán)似乎并不期望有所改變。而教育這一行業(yè)拋開社會(huì)責(zé)任一味逐利，或許上市時(shí)敲響的鐘聲便已是喪鐘了。

關(guān)鍵詞： 黃藍(lán) 三原色